随着投资者对中国规模逾850亿美元的私人教育市场热情高涨，中国“补习”学校的经营者正借机牟利，在美国进行了一系列公开发行。
学大教育集团(Xueda Education Group)上周向纽约证交所(NYSE)提交了上市申请，计划融资1.24亿美元。学大集团经营的辅导中心覆盖全国，为面临升学考试的学生提供辅导。
学大提交上市申请之际，其竞争对手学而思教育集团(TAL Education)在纽约融资1.2亿美元之后于周三首日上市，股价飙升50%。另外两家教育集团——环球天下教育科技有限公司(Global Education & Technology Group)与安博教育集团(Ambow Education)最近分别在纳斯达克(Nasdaq)和纽交所上市。
这些公司有许多获得了国内外私人股本和风险资本的支持。自从新东方(New Oriental)于2006年在美国上市以来，这些公司普遍发现美国市场愿意接纳它们。
但是推动最新一轮上市热潮的因素在于，人们对中国父母为孩子支付的教育资金的预期日益高涨。
国际数据中国公司(IDC China)研究经理童华(Freda Tong)表示：“尽管未来5年学生总数呈下降趋势，但就支出而言，辅导服务市场将出现快速增长。”
她表示，2008年中国的私人教育支出总额达5608亿元人民币（合843亿美元）。
其中单是课后辅导——大多数补习学校关注的重点领域，支出就达823.1亿元。IDC预计，到2013年，该领域支出将增至1273.7亿元人民币。
尽管印度同样出现了补习学校行业的快速增长，但两国增长背后的推动因素却各不相同。
印度辅导行业蓬勃发展背后的一个因素是人口“膨胀”，未来几年将有大量年轻人在教育和就业领域展开竞争。
中国的情况正好相反。父母的人均教育支出在不断增长。
安博在招股说明书中表示，中国政府的独生子女政策“促成了众所周知的‘小皇帝’现象，推动了对儿童教育的强劲需求”。
安博表示，这意味着，中国家庭将把很大一部分可支配收入用于投资独生子女的未来，让他们在竞争中获得成功。
辅导业务在中国社会找到了沃土。与东亚大多数国家一样，中国相信死记硬背式的学习方式，并高度重视考试制度。
传统上，笔试是中国过去选拔政府官员的重要机制，通过证明自己优秀的学识，贫穷家庭的社会地位可由此得到提高。
译者/君悦
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